Picar el crecimiento. ¿Qué es? ¿Cómo funciona? ¿Quiénes son los hackers y qué están pirateando? Este tipo de preguntas surgen todo el tiempo! y si bien el término growth hacking en sí es relativamente nuevo! la filosofía detrás de él no lo es tanto. El Growth Hacking es el arte de lograr un rápido crecimiento en pequeñas empresas y nuevas empresas para que ganen suficiente tracción lo más rápido posible para volverse sostenibles y rentables.
Otro pensamiento común es que los
growth hackers reemplazan a los especialistas en marketing y viceversa. No! ni siquiera cerca. Si bien estos dos se centran en aumentar las ventas y hacer crecer un negocio! son las tácticas! los métodos y el tiempo en el que se logran los función de trabajo de base de datos de correo electrónico resultados los que los diferencian. Echemos un vistazo a de dónde viene la palabra “growth hacking”! qué impulsa a estos pensadores innovadores! y usemos algunos ejemplos recientes para mostrar cómo el growth hacking puede ayudar a convertir a las pequeñas empresas en grandes corporaciones.
La breve y dulce historia del
El término ” hacker de crecimiento ” fue introducido por primera vez por Sean Ellis en 2010. Cuando se le preguntó por qué se sentía obligado a acuñar la frase! Sean se refirió a su frustración al tener que encontrar un sustituto de marketing adecuado para contratar empleados que pudiera seguir sus pasos. explicar.
A lo largo de su carrera! Sean ha trabajado para varias empresas de Internet! ayudándolas a hacer crecer sus negocios de manera exponencial! y algunos de sus clientes lanzaron con éxito OPI . Esto hizo que Sean fuera conocido como un experto en el Valle al que recurrir cuando las empresas estuvieran listas para expandirse y crecer.
Aparentemente! Ellis proporcionó un crecimiento extremo
A las empresas a cambio de salario y otras formas de capital! lo que le valió el título de “Padre del crecimiento”. Se convirtió en el sueño de un empresario unipersonal! capaz de diseñar sistemas operativos y procesos y remodelar la mentalidad de las personas para que se desempeñaran a su nivel y pudieran aceptar su trabajo. Después de completar con éxito el desarrollo de su modelo de crecimiento! creó la oportunidad de traspasar la responsabilidad de operar su sistema de crecimiento a otro profesional donde pudiera concentrarse en otras cosas.
Esto causó el problema.Al buscar sucesores!
Ellis a menudo recibía solicitudes calificadas que eran auténticas pero carecían de la relevancia necesaria. Estos candidatos eran especialistas en marketing profesionales y tenían experiencia en marketing! pero aún les faltaba esa chispa que Ellis necesitaba ver. Sean sabía que sus tácticas no se enseñaban en las universidades y que no eran pasos tradicionales que los típicos especialistas en marketing tomarían. Sean tenía un conocimiento extremadamente profundo de los tipos de estrategias que estaba usando y sabía que si permitía que este tipo de especialistas en marketing ocuparan su lugar! la relación no más de 5 herramientas de gestión de proyectos para aumentar la productividad (con ventajas y desventajas) funcionaría y el rompecabezas perfecto no encajaría correctamente. perfectamente con su visión y técnicas implementadas.
Los especialistas en marketing tradicionales
Tienen un área de especialización amplia o desenfocada! lo que los convierte en expertos en todos los oficios pero maestros en ninguno. Y si bien sus habilidades representan un valor inmenso! no proporcionan lo que más se necesita al directorio afb lanzar una startup. La primera fase de una startup consiste en “construir y liderar un equipo de marketing” o “tratar con proveedores externos” o incluso “lanzar un plan de marketing estratégico para lograr los objetivos de la empresa” u otros objetivos destinados a alcanzarlos. Los especialistas en marketing se centran en lo que nada de esto se requiere. Solo hay una cosa que necesita una startup en etapa inicial. ¡¡¡CRECIMIENTO!!!